Kansainvälinen teknologiansiirto

Teknologian siirto on yksi tärkeimmistä tekijöistämaan tieteellisen hyödyntämisen prosessi. Valitettavasti viime vuosina ulkomaiset yritykset etsivät uusia tapoja kehittää laadukkaasti uusia tuotteita. Tässä artikkelissa kuvatut menetelmät ja lomakkeet viittaavat kansainvälisen yhteisön perintöön, mutta niillä ei ole rajoituksia sovellukselle Venäjällä.

Innovaatiot, innovaatiot, keksinnöt: Mikä on ero?

Ensinnäkin kannatamme, että innovaatio jainnovaatio on yksi ja sama. Useimmat lähteet osoittavat, että innovaatio on samankaltainen kuin innovointi ja on sama kuin innovaatio. Samanaikaisesti molempia erotetaan siitä, että tuotteesta, palvelusta, teknologiasta saadaan lisäarvoa ... Usein määritellään innovaatio uudistuneeksi innovaatioksi eli keksinnöksi tai parannukseksi, jota sovelletaan käytännössä tietyllä vaikutuksella.

Keksintö on siis toteutettava, jotta se muuttuisi innovaatioksi, jota sovellettaisiin jossain talouden haarassa. Tätä prosessia kutsutaan siirroksi tai kaupalliseksi.

Mikä on teknologiansiirron ydin?

Teknologian siirron käsitteen ydin ontutkimustulosten siirto (keksintö) joillekin käyttötarkoituksille. Jos käyttö merkitsee taloudellista hyötyä uuden tuotteen tai palvelun käyttämiselle käytännössä, tätä prosessia kutsutaan kaupallistamiseksi. Tässä artikkelissa pidämme vain innovaatioiden kaupallista käyttöönottoa, joten siirron ja kaupallistamisen käsitteet tässä yhteydessä ovat synonyymejä.

Innovaatioiden aktivointimuotoja voivat olla patenttisuojaa koskevat sopimukset, uusien yritysten perustamiseen tai uusien yritysten perustamiseen ja useisiin teknologiansiirtokeskuksiin (innovaatiokeskuksiin).

Tieteellisten löytöjen kaupallistamisen yleiset periaatteet

Innovaation kaupallistaminen tarkoittaa tuotteen tai teknologian ominaisuuksien antamista, joiden avulla sitä voidaan käytännössä käyttää kaupallisella vaikutuksella.

Monien vuosien ajan maassamme tiede on kehittynyterilaisissa johtamistehtävissä erilaisten strategisten tehtävien hoitamiseksi, mutta aina erityistä huomiota on kiinnitetty tutkijoiden työn tulosten soveltamiseen eri talouden aloilla. Teknologioiden siirto (kaupallistaminen) sisältää useita vaiheita:

1. Uuden tuotteen ensisijaisten alueiden tunnistaminen.
2. Mahdollisen täytäntöönpanon painopistealueiden markkinoiden arviointi.
3. Taloudellisen tehokkuuden laskeminen.
4. Tutki mahdollisia kielteisiä seurauksia innovaation kaupallistamisesta.

Harkitse teknologiansiirron suosituimpia muotoja.

patentointi

Patentti on asiakirja, joka todistaa yksinoikeuden siihen kohteeseen, jota varten se on myönnetty. Tässä tapauksessa keksinnön itsensä on täytettävä kolme keskeistä vaatimusta:

• Uutuus (ei veroja).
• Inventaatio (ei ole ilmeistä ja vaadittavaa tutkimustoimintaa luodaan).
• Hyödyllisyys (voidaan soveltaa missä tahansa kansantalouden haarassa).

Erityinen tarkastus tarkastaa, millä tavoin näitä vaatimuksia noudatetaan, ja jos myönteinen tulos antaa todistuksen hakijalle.

franchising

Franchising on yksi suosituimmista menetelmistäuuden teknologian levittäminen nykymaailmassa. Sitä ylläpitävät yritys, joka ostaa franchising-, brändi- ja yleisen liiketoimintamallin. Tämän menetelmän suurin etu on se, että hankitaan valmiita yrityksiä, joilla on tehokkaat hallintamenetelmät, tuotteen toteutuskokemus ja kuva.

Ostajan on kuitenkin edelleen riippuvainenfranchisen omistaja. Teknologian omistajat ovat esimerkiksi tunnistaneet toimittajat käyttäjälle, uudet markkinat ovat usein suljettuja jälkimmäisille, sääntelyvaatimuksia ja sisäisiä asiakirjoja ei myöskään voida muuttaa.

Yhteisyritys

Innovaatioiden ja teknologiansiirron käyttöönottovoi tapahtua yhteisyrityksen puitteissa. Tällainen organisaatio tukeutuu sopimuspuolten väliseen yhteisyrityssopimukseen. Riskit ja kustannukset jaetaan kaikkiin yrityksen osallistujiin, mikä lisää innovoinnin leviämisen tehokkuutta.

Kuitenkin kaikkien monisuuntaiset edutTuensaajat voivat haitata strategisesti tärkeitä ja kiireellisiä (operatiivisia) päätöksiä. Myös voittojen jakaminen on vaikeaa tällaisessa yrityksessä, koska liiketoiminnan taloudellinen ja hallinnollinen osallistuminen vaihtelee.

Yhteisyritys keksintöjen toteuttamiseksi vuonna 2003käytännössä sisältyy usein ulkomaisia ​​omaisuuseriä, jotka ovat pääsääntöisesti vastuussa käytettyjen teknologioiden innovatiivisuudesta ja johtamisen uusista lähestymistavoista. Perustajien kotimainen osa vastaa useimmissa tapauksissa kansallisten markkinoiden markkinoinnista, tilanteen analysoinnista ja paikallisista poliittisista riskeistä. Tässä tilanteessa voittojen jakautuminen tulee erityisen monimutkaiseksi prosessiksi.

Suora tekniikkahankinta

Yksinkertaisin ja yleisin tapainnovaation käyttöönotto käytännössä on tuotteen (teknologian) hankinta. Tämä menetelmä poikkeaa franchising-toiminnasta, koska se ei ole sitoutunut ostetun teknologian erityiseen käyttötarkoitukseen, tietyn lähestymistavan käyttämiseen johtamiseen, brändiin tai brändiin. Samaan aikaan ostaja ei saa mitään taitoja uuden tuotteen / teknologian kanssa, ja toteutusprosessiin liittyy usein paljon virheitä ja viivästyksiä.

Ulkomaiset sijoitukset

Ulkomaisten yritysten työntekijät vierailevat useinkehitysmaat etsivät uusia markkinoita ja halpaa työvoimaa. Maassa tämä tilanne saa kaikki edut omistamasta uutta teknologiaa ja mahdollisuuden uuden tutkimuskehityksen kehittymiseen. Innovaation vastaanottajalla on uusia työpaikkoja, joista maksetaan veroja. Tästä huolimatta on välttämätöntä ottaa huomioon valtion tarjoamat ansiot ja edut ulkomaiselle innovaatioyritykselle.

Innovatiivinen johtaminen

Teknologian siirto voi tapahtua läpijoilla on tiettyjä tehtäviä ylin johtoon. Tätä varten he yleensä palkkaavat ulkomaisen johtajan, "houkuttelemalla" häntä kehittymässä olevasta innovatiivisesta yrityksestä. Tekniikan patentti voi vähentää tämän menetelmän tehokkuutta nollaan, mutta silti se tapahtuu melko usein.

Voit ostaa paitsi johtajan, myös kokoyritys. Tämä johtaa uusien markkinoiden avautumiseen - sen ansiosta, että joukkue pystyy kehittämään laadullisesti uutta tuotetta tai palvelua. Tämän menetelmän riskeistä on yliarvostettu myyntihinta (koska suurin osa sen työntekijöistä on salaisen innovatiivisen tuotteen hallussa).

Keksintöjen kaupallistamiskeskukset

Teknologian siirron keskus - organisaatio, joka keskittyy tuottamaan tuloja valtion tieteellisissä organisaatioissa ja yksityisyrityksissä suoritettujen tutkimustulosten käytöstä.

Tällaisia ​​keskuksia kutsutaan usein käynnistysvaiheiksi - uusia pieniä innovatiivisia yrityksiä, jotka perustuvat keksintöjen ja muiden innovaatioiden käyttöön.

Tällaisen keskuksen pääasialliset tehtävät ovat:

1. Tekninen (tieteellinen) - tieteellisen potentiaalin arviointi, kumppanuussopimusten tekeminen, yhteyksien tukeminen innovaatioiden kehittäjien kanssa.
2. Markkinointitutkimus.
3. Oikeusapu organisaatioille, jotka innovoivat.
4. Projektinhallinta.
5. Hallinto;
6. Kadarmojen hallinta.

Teknologian kaupallistamiskeskuksen vaiheet

Keskuksen perustamisen ensimmäisessä vaiheessa määritellään muodostuneen organisaation strategia ja sen kyvyt, päätavoitteena on.

Ensimmäisessä vaiheessa tunnistetaan useat keskeiset näkökohdat:

• Keskuksen strateginen tehtävä (joille organisaatio toimii, mitä ongelmia se aikoo ratkaista, miten).
• Merkittävä ympäristö (potentiaaliset asiakkaat, kumppanit, asiakkaat, vastustajat).
• Ulkoiset esteet (onko maan taloudellinen ja poliittinen konjunktuuri edistänyt keskuksen perustamista ja toimintaa).
• Organisaation sisäiset potentiaaliset voimavarat (taloudelliset, aineelliset, inhimilliset voimavarat).

Vastaukset näihin kysymyksiin perustuvat teknologiansiirtokeskuksen liiketoimintasuunnitelmaan ja täyttävät sen pääosiot:

• Liiketoimintasuunnitelma
• Markkinointistrategia.
• Kaupallistamissuunnitelma.
• Työvoimavarojen kehittämissuunnitelma.
• Koulutusohjelma.

Toinen vaihe liittyy muodostumiseenorganisaation rakenne. Samanaikaisesti olisi kiinnitettävä erityistä huomiota innovaatioprosessin osanottajien etujen moniulotteisuuteen ja ulkoisten tekijöiden esiintymiseen. Samassa vaiheessa analysoidaan markkinoita, määritetään perustajat, asiakaskunta sekä keskuksen organisaatiot ja oikeudelliset muodot (sen kyvyt alueen poliittisessa ja taloudellisessa järjestelmässä).

Teknologiansiirtokeskusten perustamisen perusedellytykset

Teknologiansiirto-keskuksen voi perustaa mikä tahansa organisaatio ja yksilöt, mutta useammin tällaisten yritysten ideologit ovat:

1. Tutkimusorganisaatiot (tutkimuslaitokset, yliopistot) - teosten esittäjät.

2. Viranomaiset (yleensä alueelliset ja paikalliset) - edistetään teknologian kaupallistamisprosessia asianomaisella alueella.

3. Yksityiset yritykset - liiketoiminnan edut.

Markkinoiden arviointi voidaan toteuttaa kolmessa suunnassa:

1. Alueellinen suunta.
2. Kansainvälinen taso.
3. Temaattinen keskittyminen.

Teknologian siirto on jokaisen kaupallistamiskeskuksen päätehtävä, mutta se erottaa näiden organisaatioiden kaksi pääaluetta:

1. Konsultointi - auditointi, patentointi, liiketoiminnan suunnittelu, markkinointi, sijoitustoiminta jne.
2. Korkean teknologian liiketoiminnan luominen ja ylläpito - lupaavien teknologioiden etsiminen ja ainutlaatuisten tuotteiden toteutus.

Innovatiivisten teknologioiden siirto voi ollasuorittaa minkä tahansa oikeudellisen muodon organisaation tai keskuksen avulla olemassa olevan organisaation, yhteenliittymän, kaupallisen tai ei-kaupallisen oikeushenkilön jakautuminen jne.

Teknologiansiirron kehittäminen Venäjällä ja ulkomailla

Kaupallistamisen tärkeimmät edellytykset ovat:

• Uudistetaan ja yksinkertaistetaan talouden tutkimusalaa sen dynamiikan lisäämiseksi ja innovatiivisten tarpeiden keskittämiseksi.

Tällä hetkellä on auudistus, teknologian siirto Venäjälle, BKT: n kasvun takaaminen ja uudet ratkaisut talouden eri alojen ongelmiin ja haasteisiin. Samaan aikaan eri tutkimuslaitoksia suljetaan ja sulautetaan, uusia innovaatiokeskuksia, joilla on erityisiä toimintoja, luodaan maan innovatiivisen kehityksen kokonaisuudessaan.

• Julkisten tutkimuslaitosten ja yliopistojen tarjoaminen uudella oikeudellisella tasolla.

Tämä on yksi tärkeimmistä toiminnallisuuden osa-alueistateknologiansiirtojärjestelmää, jolla pyritään toteuttamaan uusia kehityskulkuja käytäntöön. Tätä varten Venäjällä luodaan tällä hetkellä teknologiansiirtoverkkoja, jotka mahdollistavat nykyaikaisen teollisuuden ja muiden kansantalouden haarojen laadullisen jälleenrakennuksen yhteistyön.

• Tutkimusjärjestelmän tehokkuuden analysointi ja arviointi.

Tällä hetkellä on monia menetelmiätaloudellisen lähestymistavan ja matemaattisen mallinnuksen pohjalta tehtyjen innovaatioiden tehokkuuden arviointi. Samalla on äärimmäisen vaikeaa ottaa huomioon ulkoisia tekijöitä, jotka vaikuttavat teollisuuteen, johon se on tarkoitus toteuttaa.

• Stimuloida kansainvälistä tieteellistä ja teknologista yhteistyötä.

Kokemusten vaihtoa on aina pidetty tervetulleenakorkean teknologian aloja. Nykyään on olemassa ei-kaupallisia kumppanuuksia, ja etujärjestöt tutkijoiden eri maista, jotka eivät ainoastaan ​​toteuttaa kansainväliseen teknologian siirtoon, mutta myös määräävät pitkälti aikana kehitys maailman tieteestä.

• Pienten ja keskisuurten yritysten innovaatiokyvyn lisääminen.

Innovaatioiden luominen ja innovaatioiden käyttöönottoyksityisyritys on huonosti kehittynyt, koska innovaatioiden kannattavuudesta ei ole riittävästi tietoa eikä pätevien konsultointipalvelujen puute.

Yhteenvetona on syytä huomata, että kansainväliset teknologiansiirtomenetelmät yhdistävät jo olemassa olevat liiketoiminnan kehittämisen muodot vain ottamalla huomioon innovaatioiden erityispiirteet.

</ p>>