Kilpailijoiden markkinointianalyysi
Jokainen yritys, joka tulee markkinoille taiaikoo tehdä tämän, on edessä ennen kaikkea esteellä. Tällaisen esteen roolissa ovat muut kilpailijat eli yritykset, joiden toiminta liittyy kyseisiin tavaroihin tai palveluihin. Kilpailu on näiden yritysten välistä suhdetta. Tämän vuoksi on tarpeen säännellä sen toimintaa, mukauttaa sen selkeästi markkinaparametreihin, analysoida kilpailijoita, tutkia niiden toimintaa, menestyä ja epäonnistua.
Markkinatilanne on epävakaa. Jos kilpailijat toimivat ajoissa, asema ja merkitys markkinoilla voi muuttua. Siksi voimakas markkinointi ja oikea-aikaiset toimet ovat yksinkertaisesti välttämättömiä. Loppujen lopuksi markkinointistrategia tarvitaan nykyään, ja se auttaa vahvistamaan. Strateginen päätös, joka tehdään ajoissa ja oikein, voi olla avainasemassa organisaatiosi onnistumisessa. Nämä ratkaisut voivat viime kädessä vaikuttaa ratkaisevasti tuotteisiisi, kilpailukykyyn ja yritykseen kokonaisuutena.
Kilpailijoiden toiminnan analysointi näyttää heikoltaja vahvuudet, auttavat tunnistamaan tehokkaimmat strategiat, joita on sovellettava. Myös analyysi kysymyksestä siitä, kenestä tulisi pitää kilpailijana tällä alalla, pystyy tarjoamaan paljon tietoa. Kilpailijoiden analysoinnin jälkeen tiedät, mitä vaiheita he voivat tehdä lähitulevaisuudessa. Tämä puolestaan auttaa tarjoamaan markkinoita tarkalleen sille tuotteelle, jolla kilpailijoita työnnetään ja markkinat otetaan kiinni.
On erittäin tärkeää antaaoperatiivisia tietoja kilpailijoistaan, uusista palveluistaan ja tuotteistaan. Näin voit nopeasti analysoida ja vastata ja suojata markkinaosuutta.
Mitä mieltä kilpailijoiden analyysistä? Ensinnäkin tämä on perusteellinen tutkimus olemassa olevista sekä potentiaalisista kilpailijoista. Voit määrittää ja arvioida niiden paikannusstrategioita, tunnistaa ja analysoida heikkoja ja vahvoja puolia. Arvioi kuluttajien kohderyhmien käsitys kilpailijoista. Ja paljon tärkeämpää on kilpailijoiden PR-toiminnan analysointi sekä mainoskampanjat.
Tässä voit saada markkinoinnin kilpailijoillesi:
- kaikkien markkinaosapuolten vertaileva analyysi. Tähän kuuluu yrityksen kilpailijoiden tunnistaminen, niiden markkinaosuuden arviointi, kilpailijoiden mahdollisten reaktioiden arviointi jne.;
- kunkin markkinaosapuolen vahvuuksien ja heikkouksien määrittäminen;
- maahantulon esteiden tunnistaminen
- tiedot kilpailun mahdollisuuksista;
- Suositukset, jotka liittyvät yrityksen kilpailukykyyn vaikuttavien toimien kehittämiseen.
Jos kilpailijoiden analyysi suoritetaan,kilpailevat yritykset ja tavarat. Samalla kannattaa luottaa sellaisiin asioihin kuin: markkinaosuus tavaroiden tyypin mukaan, joita kilpailijat ovat käytössä; kunkin kilpailijan liikevaihto, myyntiorganisaatio, hintapolitiikka, toimitusehdot ja paljon muuta.
Tällaisen tilintarkastuksen ansiosta sinulla on mahdollisuus ymmärtää, miksi kilpailijasi toimivat tällä tavoin. Tämän perusteella valitset strategian.
</ p>>
